Conselheiros avaliam oportunidades e riscos para a Rede Própria da Unimed-BH

Devemos ter ou não Serviços Próprios? Quais os riscos de não termos uma estrutura própria? Quais as oportunidades geradas nessa estrutura em termos assistenciais e de espaço de trabalho médico? Para responder essas e outras perguntas relacionadas à estratégia de investimento da Unimed-BH em rede própria, o grupo de trabalho composto por seis conselheiros sociais participou de reuniões com a equipe técnica da cooperativa, entre outubro e março, para conhecer a gestão do negócio.

O resultado foi consolidado em um parecer técnico, compartilhado em primeira mão na última reunião do Conselho Social, no dia 19 de março. O conselheiro e cooperado da Homeopatia, Eduardo Filgueiras, representou o grupo na apresentação das conclusões, que incluem a indicação dos riscos e das oportunidades do investimento em Serviços Próprios.

Considerando a gestão do negócio, os aspectos econômico-financeiros e de mercado, as oportunidades proporcionadas pelos Serviços Próprios incluem, por exemplo, maior rentabilidade, atuação educativa junto aos clientes e independência operacional. Simultaneamente, os riscos associados envolvem, entre vários fatores, complexidade na gestão e regulação mais acirrada.

O conselheiro Eduardo Filgueiras também falou sobre os riscos e as oportunidades do trabalho médico na rede própria, além dos impactos para a qualidade assistencial e para o relacionamento com a rede credenciada. “A ampliação das oportunidades de trabalho para os cooperados e a regulação da oferta e da demanda dos leitos e exames estão entre os pontos positivos que identificamos. Ao mesmo tempo, reconhecemos que entre os riscos estão, por exemplo, a concorrência da cooperativa com a rede credenciada”, explicou.

Como resultado do trabalho realizado nos últimos cinco meses, o Grupo de Trabalho sobre Serviços Próprios também elencou cinco questionamentos sobre a estratégia de rede própria e as respectivas recomendações para cada caso. Clique aqui e confira.